Văn hóa doanh nghiệp đã giúp Công ty nói chung và CBNV trong Phòng Kỹ thuật-An toàn nói riêng thấy rõ mục tiêu, định hướng và bản chất công việc của mình, tạo được mối quan hệ gắn kết tốt đẹp giữa các nhân viên và một môi trường làm việc thoải mái, lành mạnh, giúp các thành viên thống nhất về cách hiểu vấn đề, đánh giá, lựa chọn và định hướng hành động. Khi ta phải đối mặt với xu hướng xung đột lẫn nhau thì văn hoá của Công ty chính là yếu tố giúp mọi người hoà nhập và thống nhất.
Văn hóa
doanh nghiệp đã giúp Công ty nói chung và CBNV trong Phòng Kỹ thuật-An toàn nói
riêng thấy rõ mục tiêu, định hướng và bản chất công việc của mình, tạo được mối
quan hệ gắn kết tốt đẹp giữa các nhân viên và một môi trường làm việc thoải
mái, lành mạnh, giúp các thành viên thống nhất về cách hiểu vấn đề, đánh giá,
lựa chọn và định hướng hành động. Khi ta phải đối mặt với xu hướng xung đột lẫn
nhau thì văn hoá của Công ty chính là yếu tố giúp mọi người hoà nhập và thống
nhất.
Lồng ghép
VHDN trong cuộc họp triển khai nhiệm vụ hàng tuần
Với hơn 5 năm triển khai thực hiện Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty, khoảng
thời gian chưa nhiều nhưng cũng đủ để các thành viên trong Phòng Kỹ
thuật-An toàn hiểu rõ về cách ứng xử văn hóa của cán bộ công nhân
viên. Lãnh đạo Phòng và cán bộ công nhân viên luôn đoàn kết, tương thân,
tương ái sẵn sàng giúp đỡ nhau trong công việc, tôn trọng đồng nghiệp,
tạo nên môi trường làm việc rất thân thiện. Lãnh đạo Phòng hiện giờ như một cán bộ văn hóa của đơn vị, có
trách nhiệm tuyên truyền, phổ biến và tổ chức thực thi văn hóa ứng
xử theo chủ đề hàng tháng của Công ty trong buổi họp triển khai nhiệm vụ tuần,
nhắc nhở khi nhân viên thuộc quyền quản lý có thái độ chưa đúng với chuẩn
mực hành vi ứng xử. Coi việc ứng xử thiếu văn hóa như một yếu tố gây
mất đoàn kết nội bộ khi xét thưởng, xét hệ số hoàn thành nhiệm vụ
hàng tháng.
Văn hóa bia rượu
là một nét văn hóa xấu nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách loại
bỏ. Bia, rượu trong giờ hành chính không chỉ làm ảnh hướng đến chất lượng và
tiến độ công việc mà còn ảnh hưởng đến hành vi, ứng xử trong giao tiếp của
người uống, không chỉ làm xấu đi hình ảnh của con người mà còn làm xấu đi hình
ảnh của doanh nghiệp. Chủ đề này trong quý I/2016 được Phòng Kỹ thuật-An toàn
chọn để thực thi nhằm dần loại bỏ nét văn hóa xấu này, qua 3 tháng triển khai
thực hiện mang lại hiệu quả rất thiết thực và đến nay đã trở thành thói quen
khắc sâu vào tâm thức của mỗi người CBCNV trong Phòng. Cụ thể, tại các buổi tiệc
tổng kết, liên hoan, sinh nhật riêng cho cá nhân các thành viên được Phòng tổ
chức đều tuân thủ theo quy định chung là "Không để mình trở thành một người nào
đó khác khi men vào người", nên di chuyển phương tiện bằng taxi, nghĩ đến những
hậu quả khôn lường có thể xảy ra và hãy đặt sức khỏe của mình lên hàng đầu, văn
hóa bia rượu uống là phải có trách nhiệm với gia đình, xã hội và với bản
thân mình.
Chủ đề này triển khai thực thi được các
thành viên trong Phòng đồng lòng hưởng ứng rất nhiệt tình và mang lại hiệu quả
rất thiết thực. Thời gian tới, Phòng Kỹ thuật-An toàn sẽ tiếp tục lựa chọn
chủ đề mới hữu ích khác và tiếp tục đẩy mạnh việc thực thi chuẩn mực hành vi ứng xử tại
đơn vị, góp phần nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý điều hành, tạo tiền
đề cho việc hoàn thành tốt các nhiệm vụ của Phòng trong năm 2016./.
Bài: Nguyễn Văn Bá