Nguyên nhân các vụ tai nạn lao động chủ yếu là do con người. Do đó, việc phòng, chống tai nạn lao động phải bắt đầu từ việc người lao động có ý thức tự bảo vệ mình, chấp hành nội quy, quy trình an toàn lao động, nên Văn hóa an toàn lao động (ATLĐ) chính là một bộ phận không thể tách rời của Văn hóa doanh nghiệp, xây dựng bằng cái tâm của người quản lý và cái tâm đó được thể hiện bằng hành động là làm tất cả những gì có thể làm được vì sự an toàn cao nhất cho người lao động, tạo ra một môi trường làm việc an toàn, đảm bảo vệ sinh lao động để bảo vệ người lao động an tâm sản xuất.
Văn hoá ATLĐ trong doanh nghiệp bao gồm thái độ, suy nghĩ, cách thức hành vi của mỗi cá nhân, đơn vị và nhóm người hướng tới đảm bảo an toàn tại nơi làm việc. Văn hoá an toàn lao động là một bộ phận của văn hoá doanh nghiệp, là toàn bộ các giá trị và tiêu chuẩn hành vi của con người về an toàn trong lao động. Như vậy, việc đảm bảo an toàn trong lao động trở thành trách nhiệm và ý thức tự giác, thường nhật của mọi người, trở thành văn hoá ứng xử trong lao động ở doanh nghiệp, cho nên trong năm 2019 Công ty phối hợp với Công ty TNHH dịch vụ và đào tạo An Bình tổ chức lớp huấn luyện về an toàn lao động, vệ sinh lao động cho gần 120 CBCNV trong thời gian ba ngày. Sự kiện này được diễn ra với các nội dung xoay quanh những vấn đề được xem là thiết yếu trong việc quản lý an toàn vệ sinh lao động tại nơi làm việc, cung cấp các thông tin nghiệp vụ và chia sẻ các kinh nghiệm, cách thức vận dụng linh hoạt Luật ATLĐ vào công tác quản lý, vận hành cũng như giúp người sử dụng lao động, cán bộ Công đoàn và mạng lưới an toàn vệ sinh viên tại các vị trí sản xuất trong Công ty nâng cao kiến thức về ATLĐ, nhân diện các yếu tố nguy hại, những rủi ro thường gặp và biện pháp kiểm soát, hướng tới hoạt động sản xuất không tai nạn lao động.
Lễ phát động và trao giải thưởng cho các An toàn viên đạt giải
Trong nền công nghệ 4.0, khi mọi bước đi cần phải nhanh và liên tục để bắt kịp những xu hướng chung của thế giới, tất cả các thiết bị, hệ thống công nghệ được lắp đặt tại Công ty từ lâu đều được nâng cấp thay thế bằng thiết bị công nghệ hiện đại. Có thể thấy rằng đổi mới máy móc thiết bị cũng đồng nghĩa với việc tăng năng lực sản xuất của doanh nghiệp cả về số lượng và chất lượng. Với một dàn máy móc thiết bị công nghệ hiện đại đồng bộ, Công ty sẽ tiết kiệm được khá nhiều các khoản chi phí sửa chữa lớn, bảo dưỡng máy móc thiết bị và đồng thời cũng giảm bớt chi phí nhân công. Xây dựng văn hóa công tác an toàn lao động trở thành đòn bẩy thành công của Công ty trong thời đại ngày nay, có như vậy Công ty mới tạo ra môi trường văn hóa mang bản sắc riêng của đơn vị mình, đặc biệt tạo môi trường thuận lợi cho các nhà đầu tư, đối tác an tâm liên doanh liên kết với Công ty, giúp Công ty phát triển một cách bền vững.
Xây dựng văn hóa an toàn lao động muốn đạt hiệu quả đòi hỏi phải có quyết tâm cao của không những từ cấp Lãnh đạo mà còn phải từ tập thể người lao động trong Công ty. Đây là một công tác lâu dài, không chỉ ngày một, ngày hai mà cần kiên trì, bền bỉ... Tôi nghĩ rằng, không chỉ áp dụng với người lao động mà còn đối với đội ngũ Cán bộ làm công tác quản lý và mạng lưới ATVSLĐ tại các vị trí sản xuất của Công ty, văn hóa an toàn chính là văn hoá chịu trách nhiệm, đội ngũ quản lý và mạng lưới ATVSLĐ này phải có trách nhiệm truyền đạt cho cấp dưới hiểu, đề cao trách nhiệm thực hiện các biện pháp về khoa học kỹ thuật, tổ chức, hành chính để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất, tạo nên môi trường lao động an toàn, lành mạnh, ngăn ngừa tai nạn lao động và các thiệt hại khác đối với người lao động, đồng thời bảo đảm an toàn, bảo vệ sức khỏe và tính mạng người lao động là trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng suất lao động, xây dựng Công ty vững mạnh./.
Bài: Nguyễn Văn Bá