Sáng nay (18.11), Công ty tổ chức khóa đào tạo “Đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc” (KPI) cho 74 CBCNV
Sáng nay (18.11), Công ty tổ chức khóa
đào tạo "Đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc" (KPI) cho 74 CBCNV là các chức
danh quản lý từ cấp tổ trưởng trở lên. Khóa học sẽ diễn ra trong 02 ngày dưới
sự truyền đạt của các chuyên gia đến từ Viện năng suất Việt Nam.
Các học viên sẽ được truyền đạt các
nội dung cơ quản của chuyên đề gồm: Quản trị nguồn nhân lực; Sự cần thiết xây
dựng hệ thống đánh giá năng lực, các phương pháp, các bước xây dựng hệ thống đánh
giá và ứng dụng hệ thống đánh giá hiệu quả để khuyến khích và phát triển nhân
viên.
Giám đốc Tạ Văn Luận phát biểu khai giảng khóa đào tạo
Hệ thống chỉ số đánh giá thực hiện công việc - KPI (Key Performance
Indicator) là công cụ hiện đại giúp các nhà quản lý triển khai chiến lược lãnh
đạo thành các mục tiêu quản lý và chương trình hành động cụ thể cho từng bộ
phận, nhân viên. Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo KPI đóng vai trò
quan trọng giúp doanh nghiệp đánh giá một cách hệ thống, minh bạch, rõ ràng, cụ
thể và công bằng hiệu quả và năng lực mỗi nhân viên. Công cụ này giúp cho doanh
nghiệp trả công công bằng, khen thưởng hợp lý nhằm khích lệ nhân viên cũng như
có cơ sở dữ liệu để xây dựng kế hoạch đào tạo, bố trí công việc, thuyên chuyển,
hoạch định phát triển và hoàn thiện cơ cấu tổ chức...
Đối với các đơn vị thành viên và Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) việc
triển khai xây dựng bảng mô tả công việc và chỉ số đo lượng hiệu quả công việc
là một nhiệm vụ trọng tâm cần phải thực hiện nhằm triển khai Đề án "Nâng cao
hiệu quả sản xuất kinh doanh và năng suất lao động giai đoạn 2016-2020" theo chỉ
đạo của Thủ tướng. EVN phấn đấu đến năm 2020 chỉ tiêu điện thương phẩm bình quân
đạt 2,5 triệu kWh/CBCNV (tăng 1,62 lần so với thực hiện năm 2015), năng suất
lao động bình quân hàng năm tăng từ 8-10%.
ĐQ đưa tin, ảnh N.Hiến