Hoạt động sản xuất

Khai thác các công trình thủy điện trên tuyến Sê San

Thứ hai, 14/12/2009 | 16:57 GMT+7
Để quản lý và vận hành tốt các nhà máy thủy điện trên dòng Sê San, góp phần bảo đảm ninh năng lượng, an ninh cho...

Khai thác thủy điện trên tuyến Sê San.
Để quản lý và vận hành tốt các nhà máy thủy điện trên dòng Sê San, góp phần bảo đảm ninh năng lượng, an ninh cho hệ thống tuyền trải điện quốc gia là nhiệm vụ rất nặng nề. Báo Công Thương có cuộc trao đổi với ông Tạ Văn Luận- Giám đốc Công ty Thủy điện Ialy - xung quanh vấn đề này.
CôngThương - Thưa ông, 3 nhà máy thủy điện trên tuyến Sê San nằm cách xa nhau tới hơn 100 km, như vậy việc quản lý, vận hành sẽ rất khó khăn?

- Ông Tạ Văn Luận: Công ty Thủy điện Ialy được EVN giao nhiệm vụ quản lý, vận hành 3 nhà máy thủy điện trên dòng sông Sê San là: Ialy công suất 720 MW, Sê San 3 công suất 260 MW và PleiKrông công suất 100 MW (chuẩn bị đưa vào vận hành). Mỗi năm cả 3 nhà máy này sẽ sản xuất ra hơn 5 tỷ KWh điện và như vậy trên tuyến Sê San sẽ trở thành một trong những trung tâm năng lượng quốc gia. Đó là chưa kể đến các nhà máy thủy điện Sê San 4, Sê San 3A, Thượng Kon Tum, thuộc các sở hữu khác đã và đang được tiến hành xây dựng.
Chúng tôi chưa nói đến khó khăn mà chỉ đề cập đến việc quản lý, vận hành các nhà máy cho thật tốt. Trước hết, thuận lợi là EVN đã tin tưởng, giao nhiệm vụ tiếp nhận, quản lý, vận hành các nhà máy cho Công ty Thủy điện Ialy rất sớm. Từ đó, chúng tôi đã chủ động lập kế hoạch về nhân lực, đào tạo các chức danh quản lý, vận hành, xây dựng cơ sở vật chất…đảm bảo những yêu cầu cần thiết trong công việc cũng như đời sống cho người lao động.
 
Ông Tạ Văn Luận- Giám đốc
Công ty Thủy điện Ialy

Nhà máy thủy điện Ialy được coi là trung tâm điều hành. Ở đây tập hợp đầy đủ các phòng chức năng, phòng chuyên môn điều hành toàn bộ hoạt động của cả 3 nhà máy. Chúng tôi đã thiết lập xong và đưa vào sử dụng hệ thống cáp quang từ Ialy đến Sê San 3, mọi dữ liệu được truyền dẫn từ nhà máy về trung tâm để xử lý, mọi công việc điều hành đều qua hệ thống máy vi tính. Hệ thống cáp quang cũng đang được thiết lập từ Ialy đến Plei Krông, vì thế, dù các nhà máy tuy có cách xa nhau hàng trăm kilômét, nhưng qua hệ thống máy tính công việc cũng trở nên đơn giản hơn.

Còn ở 2 nhà máy Sê San 3 và Plei Krông chỉ thành lập ở mỗi nơi 1 phân xưởng vận hành, 2 tổ sửa chữa cơ và điện, đồng thời xây dựng các khu nhà phục vụ cho việc ăn, ở, sinh hoạt cho số kỹ sư, công nhân vận hành, số lao động phổ thông phục vụ cho sản xuất. Như vậy, sẽ tiết kiệm tối đa những chi phí được xem là không cần thiết theo như chủ trương tiết kiệm của EVN.
Việc vận hành các nhà máy thủy điện với thiết bị, máy móc hiện đại và phức tạp, vì thế việc đào tạo nhân lực, đảm bảo có một lực lượng kỹ sư, công nhân kỹ thuật đủ năng lực cũng rất khó, thưa ông?
- Ông Tạ Văn Luận: Vấn đề này, chúng tôi cũng có thuận lợi riêng. Nhà máy Thủy điện Ialy có qui mô lớn, thiết bị hiện đại của rất nhiều nước trên thế giới cung cấp, nhưng chúng tôi đã làm chủ được trong quản lý, vận hành, hơn thế nữa đã cải tiến được nhiều thiết bị điều khiển, máy móc để toàn hệ thống nhà máy vận hành ổn định và mang lại hiệu quả kinh tế, kỹ thuật lớn hơn. Từ thực tế này đã giúp chúng tôi có nhiều kinh nghiệm cả về công tác quản lý, điều hành và đào tạo nhân lực. Chúng tôi vừa đào tạo nhân lực tại chỗ vừa cử đi đào tạo để nâng cao trình độ về mọi mặt cho đội ngũ làm công tác quản lý và lực lượng kỹ thuật.

Chúng tôi đã mời các giáo sư là giảng viên một số trường đại học bồi dưỡng các chuyên đề nâng cao về giám đốc điều hành, giám đốc tài chính. Hiện tại Công ty Thủy điện Ialy đã có 2 thạc sỹ 4 người đang theo học chương trình thạc sỹ và chuẩn bị đưa đi đào tạo 1 người nữa có trình độ này. Giám đốc cũng là người phải tiếp tục học để làm gương cho người khác, tạo phong trào học tập nâng cao trình độ mọi mặt cho tất cả mọi người trong toàn đơn vị.

Do đặc điểm của thiết bị các nhà máy thủy điện đều được cung cấp từ nước ngoài nên từ cấp tổ trở lên, ngoài trình độ chuyên ngành, cán bộ còn được bổ túc thêm tiếng Anh, tin học để đáp ứng tốt hơn nhiệm vụ.

Ở đây cũng xin nói thêm là ngoài việc tự đào tạo nhân lực cho 2 nhà máy thủy điện Sê San 3, Plei Krông ra, chúng tôi còn thực hiện chủ trương của EVN là kinh doanh đa ngành nghề, nên công ty đã đào tạo hàng trăm lượt người cho các nhà máy A Vương, Sông Tranh (Quảng Nam); Sê San 3A, Sê San 4 A, Ry Linh 2, Đăk Srông…(Gia lai) và cho cả công trình thủy điện Sơn La về kỹ năng vận hành sửa chữa. Chúng tôi được các đơn vị hợp đồng đào tạo đánh giá rất cao về chương trình cũng như chất lượng đào tạo. Sắp tới chúng tôi cũng sẽ đào tạo giúp Lào lực lượng quản lý, vận hành một nhà máy thủy điện…

Xin trân trọng cảm ơn!